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团队驱动力实用性管理系统

2022/04/19   编辑:   浏览人数:237

【课程对象】

企业中、高层干部(含新任职管理干部、储备干部)

【课程时长】

20小时                                          

【课程目标】

1.   注重团队规范的建立,管理规则与责任,形成团队文化;

2.   懂得如何建立有效的团队愿景与目标,并实施有效管理;

3.   了解团队不同阶段特点,实施不同的管理策略以管理团队发展需要;

4.   了解团队不同角色特点,实施针对性管理,发挥各角色的价值;

5.    熟悉团队领导三要素,懂得如何实施秩序及气氛管理;

6.  整合主管们对组织发展远景、目标、策略、细步工作计划的拟定及执行的决心及共识;

7.  开创温馨情境, 经由团队共识的整合, 建立及塑造全 员彼此互赖以共荣的组织气候及工作情境。

【培训方式】

体验式学习

【课程大纲】

(详情请与aoa体育注册平台课程顾问联系)


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